LEADERSHIP RESET 2026
WENN VERANTWORTUNG WÄCHST, WIRD FÜHRUNG PERSÖNLICHER.
Der Leadership Reset – für klare und bewusste Führung, auch unter hohem Druck.
Ein 2,5-tägiges Format mit bewusstem Abstand zum Tagesgeschäft für Führungspersönlichkeiten, die ihre innere Ausrichtung und mentale Stabilität gezielt weiterentwickeln möchten, um auch bei hoher Entscheidungsdichte präsent und handlungsfähig zu bleiben.
WENN VERANTWORTUNG WÄCHST, VERÄNDERT SICH FÜHRUNG.
Entscheidungen verdichten sich, die Komplexität steigt und Erwartungen nehmen zu – von außen und von innen.
Viele Menschen in leitenden Rollen agieren weiterhin auf hohem Niveau. Gleichzeitig wird spürbar, dass Klarheit, Stabilität und Präsenz keine Selbstverständlichkeit sind. Denn je anspruchsvoller die Rahmenbedingungen, desto stärker prägt der eigene innere Zustand Entscheidungen, Kommunikation und Führungswirkung.
Genau hier setzt unser Leadership Reset an. Es schafft einen geschützten Entwicklungsraum, außerhalb des operativen Alltags, in dem du deine persönliche Führung gezielt reflektierst und weiterentwickelst.
LEADERSHIP RESET OKTOBER 2026
Im Mittelpunkt stehen dabei drei zentrale Aspekte:
ein tieferes Verständnis für die eigenen Reaktionsmuster unter Druck entwickeln
die Fähigkeit ausbauen, innere Stabilität bewusst zu regulieren
die Übertragung dieser Klarheit in deinen beruflichen Alltag
⇒ So entsteht eine Form von Führung, die nicht nur auf Fachwissen oder Methoden basiert, sondern auf bewusster Selbstführung, klarer Wahrnehmung und innerer Präsenz.
“ Führung unter Druck wird weniger eine Frage von Methoden, sondern eine Frage der eigenen inneren Stabilität. “
Souverän Führen – auch in Krisenzeiten
AN WEN RICHTET SICH DAS RESET?
Dieses Format ist konzipiert für Menschen, die Verantwortung tragen und die ihre Fähigkeit zur bewussten Selbstführung gezielt weiterentwickeln möchten.
Es ist besonders wertvoll für dich, wenn du:
- bemerkst, dass Komplexität und Entscheidungsdichte zunehmen
- deine Führung bewusst und verantwortungsvoll gestalten möchtest
- regelmäßig Entscheidungen mit Tragweite triffst
- deine mentale Stabilität gezielt weiterentwickeln möchtest
- auch unter Druck klar bleiben und souverän entscheiden willst
- deine Führung langfristig stabil und tragfähig weiterentwickeln möchtest
Dieses Format ist kein Einstieg in Führung, sondern eine gezielte Weiterentwicklung für Menschen, die bereits Verantwortung tragen und ihre Führungsfähigkeit langfristig stabilisieren möchten.
WANN DIESES RESET NICHT DER RICHTIGE RAHMEN IST
Dieses Format ist nicht passend, wenn du:
- primär nach Entspannung oder einer Auszeit ohne inhaltliche Entwicklung suchst
- konkrete Managementmethoden oder Optimierungstechniken erlernen möchtest
- dich in einer akuten Krise oder vollständigen Erschöpfung befindest und vorrangig Stabilisierung und Regeneration benötigst
- nicht bereit bist, dich mit deiner eigenen Rolle, Haltung und inneren Führung auseinanderzusetzen
Dieses Leadership Reset ist kein klassisches Führungskräftetraining und keine therapeutische Maßnahme.
Es ist ein klar gestalteter Entwicklungsraum für Menschen, die ihre innere Stabilität als Grundlage wirksamer Führung stärken wollen.
Was habe ich davon?
WAS DU MITNIMMST
Du wirst Situationen anders erleben – ruhiger, klarer und mit dem Gefühl, bewusst zu handeln, statt nur zu reagieren und deine Führung dadurch spürbar wirksamer gestalten.
Konkret nimmst du aus dem Reset mit:
- klarere Entscheidungen, auch dann, wenn es keine eindeutigen Antworten gibt
- mehr innere Stabilität in Situationen, die dich bisher unter Druck gesetzt haben
- konkrete achtsamkeitsbasierte Ansätze, um deine Selbstregulation im Alltag bewusst zu steuern
- eine spürbar präsentere und wirksamer Art zu führen – von innen nach außen
Was habe ich davon?
WAS DU MITNIMMST
Du wirst Situationen anders erleben – ruhiger, klarer und mit dem Gefühl, bewusst zu handeln, statt nur zu reagieren und deine Führung dadurch spürbar wirksamer gestalten.
Konkret nimmst du mit:
- klarere Entscheidungen, auch dann, wenn es keine eindeutigen Antworten gibt
- mehr innere Stabilität in Situationen, die dich bisher unter Druck gesetzt haben
- konkrete achtsamkeitsbasierte Ansätze, um deine Selbstregulation im Alltag bewusst zu steuern
- eine spürbar präsentere und wirksamer Art zu führen – von innen nach außen
Ablauf des Leadership Reset
WIE DIESE 2,5 TAGE AUFGEBAUT SIND
Der Leadership Reset ist als bewusst strukturierter Entwicklungsprozess aufgebaut. Das Format verbindet intensive Präsenzarbeit mit einer begleiteten Integration der Impulse in den beruflichen Alltag.
Präsenz (2,5 Tage)
In dieser Zeit kommst du in einem kleinen Kreis von Führungspersönlichkeiten zusammen, um zu reflektieren, dich auszutauschen und neue Klarheit zu gewinnen.
Im Mittelpunkt stehen drei Säulen:
I - Verstehen
Du erkennst, wie dein innerer Zustand Wahrnehmung, Entscheidungen und Kommunikation beeinflusst.
II - Stabilisieren
Du entwickelst konkrete Fähigkeiten zur Selbstregulation und lernst, auch unter Druck innerlich klar zu bleiben.
III -Integrieren
Du überträgst zentrale Erkenntnisse auf deine Rolle und entwickelst Ansätze für deinen beruflichen Alltag.
Umsetzung im Alltag
In den Wochen nach dem Reset hast du die Möglichkeit, deine Erkenntnisse im eigenen Arbeitskontext umzusetzen und zu beobachten, wie sich Entscheidungen, Gespräche und Führungsdynamiken verändern.
Online-Follow-up (drei Wochen nach dem Präsenzteil)
In diesem moderierten Online-Treffen reflektierst du mit anderen Teilnehmenden die bisherigen Erfahrungen aus der Praxis und erhältst weitere Techniken zur Vertiefung und Integration.
Das Follow-up dient dazu:
- deine bisherigen Erfahrungen in der Umsetzung zu reflektieren
- Hindernisse zu erkennen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln
- deine Selbstregulation zu vertiefen
- die nachhaltige Integration in deinen beruflichen Alltag zu stärken
Das Follow-up ist für maximal drei Stunden geplant und findet online (via Teams) statt. Es unterstützt die nachhaltige Integration der Erfahrungen aus dem Leadership Reset in den beruflichen Alltag. Die Teilnahme ist Teil des Formats und ist eine wertvolle Ergänzung zu den Praxistagen.
Innere Führung. Präsenz im Außen. Nachhaltiger Erfolg.
WER DICH DURCH DIESE 2,5 TAGE BEGLEITET
Gesund und erfolgreich Führen.
Dr. Nicole Ay – Expertin für innere Führung
Nicole Ay ist promovierte Molekularbiologin und spezialisiert auf die Stärkung innerer Klarheit und Selbstregulation in anspruchsvollen Entscheidungs- und Verantwortungsrollen. Sie verbindet ein tiefes wissenschaftliches Verständnis biologischer Stressmechanismen mit der gelebten Realität moderner Führung und zeigt, wie innere Prozesse Wahrnehmung, Entscheidungen und Handlungsfähigkeit beeinflussen. Ihr Fokus liegt darauf, Menschen dabei zu unterstützen, auch unter hoher Komplexität innerlich stabil zu bleiben und aus Klarheit heraus wirksam und gesund zu führen.
Teams präsent Leiten
Kareen Koos – Beraterin für Selbstführung, innere Stabilität und wirksame Präsenz
Kareen Koos begleitet seit vielen Jahren Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, ihre Selbstführung zu stärken und auch unter hoher Belastung klar, präsent und handlungsfähig zu bleiben. Auf Basis ihrer eigenen Erfahrung im wirtschaftlichen Kontext kennt sie die Dynamiken von Entscheidungsdruck, Verantwortung und zwischenmenschlicher Führung aus erster Hand. Ihr Fokus liegt darauf, innere Stabilität und persönlicher Ausrichtung so zu entwickeln, dass Führung im Alltag bewusst wirksam und nachhaltig gestaltet werden kann.
Gemeinsam verbinden Dr. Nicole Ay und Kareen Koos wissenschaftliches Verständnis innerer Prozesse mit praktischer Führungserfahrung und schaffen einen besonderen Entwicklungsraum, in dem persönliche Stabilität und bewusste Führung nachhaltig gestärkt werden.
Teams präsent leiten
Kareen Koos – Beraterin für Selbstführung, innere Stabilität und wirksame Präsenz
Kareen Koos begleitet seit vielen Jahren Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, ihre Selbstführung zu stärken und auch unter hoher Belastung klar, präsent und handlungsfähig zu bleiben.
Auf Basis ihrer eigenen Erfahrung im wirtschaftlichen Kontext kennt sie die Dynamiken von Entscheidungsdruck, Verantwortung und zwischenmenschlicher Führung aus erster Hand.
Ihr Fokus liegt darauf, innere Stabilität und persönlicher Ausrichtung so zu entwickeln, dass Führung im Alltag bewusst wirksam und nachhaltig gestaltet werden kann.
Gemeinsam verbinden sie wissenschaftliches Verständnis innerer Prozesse mit praktischer Führungserfahrung und schaffen einen besonderen Entwicklungsraum, in dem persönliche Stabilität und bewusste Führung nachhaltig gestärkt werden.
“ Sich bewusst Zeit zu nehmen, die eigene innere Stabilität zu stärken, ist keine Luxus, sondern Grundlage dafür, Verantwortung langfristig präsent und wirksam zu gestalten. “
Rahmen und Daten
Termin
Resettage: 14. – 16.10.26
Follow-up: 06.11.26: 9:00 – 12:00 Uhr (Online via Teams)
Ort
Kloster Drübeck, Ilsenburg (Harz)
Ein besonderer Ort der Ruhe und Klarheit – bewusst gewählt, um Abstand vom operativen Alltag zu ermöglichen.
Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen – Führungskräfte, Entscheidungsträger:innen und Unternehmer:innen
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf acht Personen begrenzt, um einen intensiven und persönlichen Entwicklungsraum zu ermöglichen.
Teilnahmegebühr
Teilnahmegebühr: 1.450 € zzgl. MwSt.
Unterkunft und Verpflegung werden separat über das Kloster Drübeck gebucht.
Der Leadership Reset ist als berufliche Weiterentwicklung konzipiert.
Viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer nehmen über das Weiterbildungsbudget ihres Unternehmens teil.
Auf Wunsch stellen wir eine kurze Übersicht zur Verfügung, die das Format und den Nutzen für Unternehmen zusammenfasst.
Diese kann zur Abstimmung mit Vorgesetzten oder Personalverantwortlichen genutzt werden.
ANMELDUNG UND NÄCHSTE SCHRITTE
Verantwortung zu tragen, bedeutet täglich Klarheit und Orientierung für andere zu schaffen.
Wie möchtest du in Zukunft führen – aus Reaktion oder aus Klarheit?
Wenn du merkst, dass der nächste Entwicklungsschritt in deiner Führung nicht im Aussen, sondern in dir selbst liegt, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt. Melde dich hier direkt an und sichere dir einen der acht Plätze.
Nach deiner Anmeldung erhältst du:
- eine persönliche Bestätigung
- alle organisatorischen Informationen
- Hinweise zur Buchung deiner Unterkunft
Mit deiner Anmeldung ist dein Platz verbindlich reserviert. Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben.
Rahmen und Daten
Termin
Resettage: 14. – 16.10.26
Follow-up: 06.11.26: 9:00 – 12:00 Uhr (Online via Teams)
Ort
Kloster Drübeck, Ilsenburg (Harz)
Ein besonderer Ort der Ruhe und Klarheit – bewusst gewählt, um Abstand vom operativen Alltag zu ermöglichen.
Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen – Führungskräfte, Entscheidungsträger:innen und Unternehmer:innen
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf acht Personen begrenzt, um einen intensiven und persönlichen Entwicklungsraum zu ermöglichen.
Teilnahmegebühr
Teilnahmegebühr: 1.450 € zzgl. MwSt.
Unterkunft und Verpflegung werden separat über das Kloster Drübeck gebucht.
Der Leadership Reset ist als berufliche Weiterentwicklung konzipiert.
Viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer nehmen über das Weiterbildungsbudget ihres Unternehmens teil.
Auf Wunsch stellen wir eine kurze Übersicht zur Verfügung, die das Format und den Nutzen für Unternehmen zusammenfasst.
Diese kann zur Abstimmung mit Vorgesetzten oder Personalverantwortlichen genutzt werden.
ANMELDUNG UND NÄCHSTE SCHRITTE
Verantwortung zu tragen, bedeutet täglich Klarheit und Orientierung für andere zu schaffen.
Wie möchtest du in Zukunft führen – aus Reaktion oder aus Klarheit?
Wenn du merkst, dass der nächste Entwicklungsschritt in deiner Führung nicht im Aussen, sondern in dir selbst liegt, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt. Melde dich hier direkt an und sichere dir einen der acht Plätze.
Nach deiner Anmeldung erhältst du:
- eine persönliche Bestätigung
- alle organisatorischen Informationen
- Hinweise zur Buchung deiner Unterkunft
Mit deiner Anmeldung ist dein Platz verbindlich reserviert. Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben.
Zufriedene Kunden
Das sagen Klient*innen
„Frau Dr. Ay begleitet uns seit einiger Zeit als Referentin für unsere Endkundenwebinare und das mit sehr großem Erfolg. Sie bringt nicht nur tiefgehende wissenschaftliche Expertise mit, sondern auch ein bemerkenswertes Talent, hochkomplexe Inhalte verständlich & anschaulich zu erklären. Besonders wertvoll ist dabei nicht nur ihre herausragende Durchführung, sondern vor allem auch ihr Input in der Vorbereitung: Sie denkt sich intensiv in die Themen ein, strukturiert die Inhalte klar und zielgruppengerecht und trägt so entscheidend zur inhaltlichen und didaktischen Qualität unserer Webinare bei.“
scalyst GmbH, Berngau
"Frau Dr. Ay gelingt es durch ihre kompetente, sympathische und souveräne Art, selbst anspruchsvolle Themen spannend und praxisnah aufzubereiten – zur großen Zufriedenheit unserer Teilnehmenden. Die Zusammenarbeit mit ihr ist stets professionell, konstruktiv und von Vertrauen geprägt. Wir schätzen Frau Dr. Ay sehr und freuen uns, sie an unserer Seite zu haben."
Sarah Rupprecht
"Frau Dr. Ay ist eine fachlich und rhetorisch exzellente Referentin, der es immer wieder gelingt, unsere Webinar-Teilnehmer zu begeistern."
Dr. Axel Vogelreuter
„Frau Dr. Ay begleitet uns seit einiger Zeit als Referentin für unsere Endkundenwebinare und das mit sehr großem Erfolg. Sie bringt nicht nur tiefgehende wissenschaftliche Expertise mit, sondern auch ein bemerkenswertes Talent, hochkomplexe Inhalte verständlich & anschaulich zu erklären. Besonders wertvoll ist dabei nicht nur ihre herausragende Durchführung, sondern vor allem auch ihr Input in der Vorbereitung: Sie denkt sich intensiv in die Themen ein, strukturiert die Inhalte klar und zielgruppengerecht und trägt so entscheidend zur inhaltlichen und didaktischen Qualität unserer Webinare bei.“
scalyst GmbH, Berngau
"Frau Dr. Ay gelingt es durch ihre kompetente, sympathische und souveräne Art, selbst anspruchsvolle Themen spannend und praxisnah aufzubereiten – zur großen Zufriedenheit unserer Teilnehmenden. Die Zusammenarbeit mit ihr ist stets professionell, konstruktiv und von Vertrauen geprägt. Wir schätzen Frau Dr. Ay sehr und freuen uns, sie an unserer Seite zu haben."
Sarah Rupprecht
"Frau Dr. Ay ist eine fachlich und rhetorisch exzellente Referentin, der es immer wieder gelingt, unsere Webinar-Teilnehmer zu begeistern."
Dr. Axel Vogelreuter
Ich nehme die vertrauliche Zusammenarbeit mit meinen Klient:Innen sehr ernst. Daher sind die Feedbacks nur dann mit Namen & Alter versehen, wenn mir dies ausdrücklich erlaubt wurde.